第一個挑戰是 ，以更低的成本和更少的排放生產更多的能源 。當前 ，全球人口正在增加 ，新冠肺炎疫情後的能源需求不僅會恢複 ，而且會增加 。與此同時 ，世界需要更清潔的能源 ，因此油氣公司必須以更少的排放來供應能源 。這是一項艱巨的任務 ，許多組織正在積極應對，但這需要時間 ，2050年或提前實現淨零排放目標是明確的 。油氣公司需要在降低成本的前提下繼續努力 ，投資者要求他們在油氣公司的投資能獲得更高回報 。雖然油氣企業不能控製產品價格 ，但可以控製每年的支出 。第二個挑戰是 ，為了滿足需求，油氣行業每年需要投資約5000億美元 。2015年以來 ，油氣行業一直投資不足 ，特別是在上遊領域 。一旦全球閑置產能枯竭 ，就需要重新投資 ，不僅要維持油氣產量 ，而且要增加油氣產量 ，以滿足全球能源需求 。這一挑戰將很難應對 ，如果不能有效開發或增加供應 ，全球將遭遇油氣價格上漲周期 。第三個挑戰是如何保證持久的現金流 。大量投資者已逃離油氣行業 。過去 ，許多油氣公司以增長的名義透支現金流 。現在 ，對多數油氣公司來說 ，情況不同了 。投資者的信心尚未恢複 ，能源公司需要證明其有持續向股東返還資金的能力 。那麽 ，如何預測未來1～2年油氣行業的發展趨勢 ？油氣公司將繼續降低成本 、碳排放和風險 。降低成本需要提高整個價值鏈的效率 。降低碳排放要求一流的操作實踐 ，以及持續的技術開發和部署 。最後 ，除了應對上述挑戰所需的硬技能 ，油氣企業還需要不斷培養溝通 、協作和創新等軟技能 。在某些方麵 ，軟技能的持續開發和成功應用是最難的 ，但它們卻是成功所必需的 。未來幾十年 ，世界將繼續使用石油和天然氣資源 。當今和未來的消費者不僅需要能源 ，而且需要清潔 、廉價和可靠的能源 。油氣行業可以應對這些挑戰 ，也必須與客戶 、政府和大學合作 。到2050年實現淨零排放是可能的 ，但大家都需要盡力而為 。
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